海天力發展規劃

    公司自2009年成立以(By)來(Come)，各項工作(Do)取得了顯著成就，無論是員工的(Of)精神面貌還是各項福利待遇都有了很大(Big)的(Of)提高。今後三到(Arrive)五年是公司發展的(Of)關鍵時(Hour)期，也是公司把握機遇實現跨越發展的(Of)重要(Want)時(Hour)期。爲(For)了公司的(Of)長遠發展，搶抓機遇，促進公司全面發展，在(Exist)今後的(Of)三年内，使公司的(Of)管理水平、業務發展、隊伍建設、社會效益、經濟效益等躍上一(One)個(Indivual)新的(Of)台階，更好的(Of)适應全球巨大(Big)市場，特制定2015年及未來(Come)三年發展規劃綱要(Want)。

2015發展規劃

1、繼續加大(Big)現有市場營銷部的(Of)投入，進一(One)步擴大(Big)銷售規模，力争到(Arrive)2015年年底實現月銷售額翻一(One)番。

2、繼續完善和(And)改善跨境電商的(Of)銷售策略，并進一(One)步擴大(Big)店鋪數量和(And)現有店鋪銷量規模，積極開拓新産品，力争到(Arrive)2015年年底實現月銷售額翻四番。

3、加快擠進綜合電子商務平台的(Of)建設步伐和(And)人(People)員配置，盡快完善綜合電子商務平台團隊的(Of)組建，盡快完成供應商體系的(Of)建立。

4、進一(One)步完善優化物流倉儲，采購部的(Of)工作(Do)流程和(And)人(People)員配置，提高效率，實現物流倉儲和(And)采購的(Of)分離。

5、繼續細分及完善各個(Indivual)部門的(Of)工作(Do)職責，培養各部門負責人(People)的(Of)領導能力。

6、推進公司企業文化的(Of)建設，繼續逐步開展各種豐富多彩有利于(At)形成凝聚力的(Of)集體活動。

7、進一(One)步改善員工福利待遇。

2018發展規劃

1、規模達到(Arrive)100人(People)以(By)上，組成具有高度凝聚力，高效率，充滿活力的(Of)高學曆高素質員工團隊。

2、進一(One)步完善擴展各語種電子商務平台，持續擴大(Big)市場份額。

3、開發擁有自主知識産權的(Of)功能強大(Big)的(Of)ERP及後台系統，擁有優良的(Of)軟硬件辦公環境和(And)條件。

4、外貿電商平台年銷售額達到(Arrive)2.5億元人(People)民币。

    成長的(Of)曆程風雨飄搖，前進的(Of)步伐穩健執着，每一(One)次邁進我(I)們都信心十足，因爲(For)我(I)們有一(One)個(Indivual)凝聚如鐵的(Of)團隊，我(I)們有一(One)個(Indivual)崇高的(Of)理念—與客戶和(And)員工一(One)起成長，共創一(One)流企業！

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